Systemische Beratungsformate

In der Beratung fokussiere ich auf die Herausarbeitung und Stärkung Ihrer Ressourcen und Fähigkeiten, um mit einer aktuellen Herausforderung kompetenter umgehen zu können. Dabei werden bisherige Lösungsversuche, die nicht zum Ziel geführt haben, kritisch unter die Lupe genommen. Im Unterschied zur Psychotherapie geht es hierbei nicht um die Behandlungen psychischer Symptome und Störungen.

Eine individuelle Regelung ist möglich. Sprechen Sie mich an.

Supervision dient der Qualitätssicherung der eigenen beruflichen Arbeit. Der Anlass kann bspw. eine persönliche Herausforderung oder aber auch eine institutionelle Strukturveränderung sein. Nach Klärung von Anliegen und Auftrag arbeite ich mit Ihnen an der Erreichung eines konkreten Zieles. Im Verlauf der Supervision kann sich dieses Ziel dynamisch verändern.

Die Dauer des Prozesses und der einzelnen Sitzungen sowie das Honorar werden zu Beginn individuell vereinbart. Sprechen Sie mich an.

Mediation dient der Klärung eines aktuellen Konfliktes. Als Mediator nehme ich die Rolle eines Vermittlers in einem – und das ist eine wichtige Voraussetzung – ergebnisoffenen Prozess ein. Nach der Analyse des Konfliktes beginnt die strukturierte Arbeit an einer Lösung, die für alle Beteiligten tragbar, sinnvoll und von Mehrwert ist. Dabei kann sich der Fokus der Mediation verschieben. Am Ende des Prozesses werden gemeinsamen verbindliche Vereinbarungen getroffen. Mögliche Ergebnisse einer Mediation sind u.a.:

Ich biete Mediationen sowohl in Gruppen/Teams als auch in Zweierbeziehungen an. Die Dauer des Prozesses und der einzelnen Sitzungen sowie das Honorar werden zu Beginn individuell vereinbart. Sprechen Sie mich an.

KoBeSu steht für „Kollegiale Beratung und Supervision“ und wurde von Jörg Schlee entwickelt.

Die Besonderheit besteht darin, dass mittels einer Sicherheit und Halt gebenden Struktur Hierarchien zwischen dem Supervisor und den Ratsuchenden abgebaut werden. Es ist ein Modell zur „Selbsthilfe“ und geeignet für Teams und Gruppen, die sich selbst dazu befähigen wollen, ohne externen „Experten“ zu arbeiten. Es wurde ursprünglich für pädagogische Berufe entwickelt, lässt sich aber auch auf andere Arbeitsfelder und Zusammenhänge übertragen.

Bei der Einführung von KoBeSu in Teams und Gruppen vermittle ich zunächst grundlegende Haltungen und Prinzipien dieses Modells. Anschließend übe ich mit Ihnen die einzelnen Schritte ein und übernehme in den ersten Sitzungen die Rolle des Moderators, bis Sie sich in der Lage fühlen, dies selbst zu tun. Bei später auftretenden Schwierigkeiten stehe ich für einzelne Sitzungen weiter zur Verfügung.

Die Dauer des Prozesses und der einzelnen Sitzungen sowie das Honorar werden zu Beginn individuell vereinbart. Sprechen Sie mich an.